Wie du unternehmerische Unsterblichkeit erreichst:
Indem du vom Gefangenen zum Visionär wirst.
Wie frei bist du wirklich?
Vier Faktoren entscheiden über deine unternehmerische Freiheit: Fokussieren, Reduzieren, Entkoppeln, Erleben. Sie werden multipliziert, nicht addiert. Heißt im Klartext: Eine Null, und alles ist null. Zwölf Fragen, drei pro Faktor. Antworte ehrlich und schnell, wie aus der Pistole geschossen.
Skala: 0 = trifft gar nicht zu · 10 = trifft voll zu
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Im Tagesworkshop „Die FREE-Formel live" bekommst du die Blaupause, mit der du Faktor für Faktor hebst. Für Unternehmer mit Team, die raus wollen aus dem Kalenderknast.
Zum Workshop: Die FREE-Formel live Noch nicht so weit? Hol dir den wöchentlichen Freiheits-Impuls.Du führst ein Familienunternehmen.
Nichts läuft ohne dich. Aber du machst dir Sorgen: Wie soll das Unternehmen ohne dich weiterlaufen? Werden deine persönlichen und unternehmerischen Werte Bestand haben, wenn ein Nachfolger übernimmt? Wird dein Werk die Zeit überstehen? Was wird aus deinen Beschäftigten? Und kannst du sorgenfrei deine neue Freiheit genießen?
Du bist nicht allein: Ich habe deine Fehler schon alle gemacht
Mein Name ist Alexander Smeja. Ich kenne deine Situation aus eigener Erfahrung, denn ich bin in eine Unternehmerfamilie hineingeboren und habe alle Fehler selbst gemacht, die du vermeiden kannst. Ich habe auf die harte Tour gelernt – und helfe heute anderen Unternehmerpersönlichkeiten, ihr Lebenswerk zum dauerhaften Erfolg zu führen.
Mein Buch für dich: praxisorientiert und sofort anwendbar
Deswegen habe ich ein Buch für dich geschrieben. Praxisorientiert. Logisch. Ehrlich. Sofort anwendbar. Denn ich habe eine Mission: Inhaber sollen ihr Lebenswerk zur unternehmerischen Unsterblichkeit führen. Inhabergeführte Unternehmen wie deines schaffen bleibende Werte, von denen wir in unserer Gesellschaft nicht genug haben können.
Dein Lohn: endlich Freiheit – unternehmerische und persönliche
Ein solches Buch gab es bisher noch nicht: Familienunternehmer standen bisher oft allein vor ihrer Situation. Und weil sie mit Bordmitteln keine Lösung fanden, machten sie im eigenen Hamsterrad immer weiter. Möchtest du Sicherheit haben? Dir Freiheit erschließen? Dich um die wirklich wichtigen Themen kümmern? Und endlich leben wie ein richtiger Unternehmer? Dann ist mein Buch wertvoll für dich.
Kundenfeedback
Die Investition in das Unternehmer Coaching lohnt sich, weil...
Selten habe ich mich nach dem Lesen eines Buches so ideengeladen gefühlt. Dr. Alexander Smeja benennt exakt die Schmerzpunkte, die Inhaber beschäftigen – und zeigt zu jedem von ihnen konkrete Lösungswege auf.
Mark Mustermann
Muster GmbH
Einem gestandenen Geschäftsführer ist die Idee des Loslassens viel zu häufig fremd. Mir gefällt, wie empathisch und zugewandt Alexander den Leser an die Hand nimmt und wie stringent er einen Plan ausbreitet, der in der Praxis funktionieren kann.
Moritz Tengelmann
Senior GmbH
Wer zum Lesen keine Zeit hat, sollte dieses Buch unbedingt zur Hand nehmen. Denn dann gehört er ganz sicher zu denjenigen, die auch zum Führen keine Zeit haben. Exakt damit stehen sich sogar gute Unternehmer ständig selbst im Weg.
Dominika Kierat
sauer hygienica GmbH
Dies ist ein durchweg positives, motivierendes Buch, auch wenn ich beim ersten Lesen die Hände über dem Kopf zusammengeschlagen habe angesichts der gewaltigen Aufgaben, die ich in meinem Unternehmen auf mich zukommen sah. Heute bin ich froh, die Anregungen aufgenommen zu haben.
Michael Pferrer
Computerzeit GmbH & Co. KG
Wer will nicht, das sein Lebenswerk Bestand hat? Alexander trifft mit seiner Anleitung genau in das Herz eines Unternehmers – und er trifft den Ton, so dass man zich zwar manchmal ertappt fühlt, aber nie empört ist. Ich konnte viele Fehler, die ich unbemerkt machte, identifizieren und abstellen.
Rezan Allo
Allo Ingenieure
Es ist tatsächlich so, dass man nach einem gewissen Tal der Tränen ganz neue Perspektiven entdeckt und ein ganz anderes Gefühl der Freiheit genießt. Ich habe die volle Strecke gewählt und mich zuerst aus dem Wahnsinn des operativen Alltags herausgezogen. Ich behaupte heute, dass mein Unternehmen mich nicht mehr als Problemlöser braucht. Stattdessen kann ich endlich an seiner Zukunft arbeiten.
Jürgen Brabender
Elektro-Installation Raabe GmbH
Die harte Wahrheit zuerst: Du hast nicht die Kontrolle. Die gute Nachricht: Es gibt eine Lösung.
Triffst du alle Entscheidungen in deinem Unternehmen selbst? Das gibt ein beruhigendes Gefühl der Kontrolle. Aber der Schein trügt: Wenn nichts ohne dich läuft, du jedes Detail kennen und zu allem deinen Segen geben musst, dann bist du ein Gefangener deines eigenen Erfolgs. Der bestbezahlte Sachbearbeiter. Der Retter am Rande der Erschöpfung. Stell dir vor, du willst abgeben: Wer vertraut dann deinem Unternehmen ohne Superheld? Und was ist es in den Augen eines Nachfolgers überhaupt wert?
Wahre Kontrolle sieht anders aus: Die hast du nur, wenn dein Unternehmen ohne dich laufen kann und trotzdem erfolgreich bleibt. Wenn klar ist, dass die Zukunft nicht vom Gründer abhängt. Du wirst dich Schritt für Schritt befreien – und neuen Spielraum gewinnen. Für dich selbst und für dein Unternehmen.
Wie kommst du aus der Falle? 4 Schritte zur Unsterblichkeit
Mein Buch begleitet dich auf dem Weg zu einem wertvollen unternehmerischen Vermächtnis:
- Als erstes lernst du, wie du ein reibungsloses Tagesgeschäft aufbaust.
- Im zweiten Schritt setzt du Leitplanken, die alle strategischen Entscheidungen auf deine Vision ausrichten.
- Entscheidend ist, dass du danach deine Unternehmer-Identität verankerst, so dass auch ohne direkte Einflussnahme alles in deinem Sinne läuft.
- Währenddessen baust du eine starke Kultur auf und stärkst deine Beschäftigten.
Wie fängst du an? 5 Etappen des konstruktiven Loslassens
Du entscheidest, wo dich das Buch abholt. Dafür habe ich einen Selbst-Check erstellt, mit dem du einschätzen kannst, wie unabhängig dein Unternehmen bereits von dir ist. Denn das ist das Ziel – und dafür lernst du loszulassen:
- Du gibst operative Aufgaben ab und schaffst Platz in deinem Kalender.
- Du schaffst Prozesse, mit denen Manager das Tagesgeschäft führen können.
- Du schaffst Prozesse, mit denen Geschäftsführer die Leitung übernehmen können.
- Du schaffst einen Rahmen, innerhalb dessen sich dein Unternehmen flexibel anpasst.
- Du versammelst ein Hochleistungsteam, das in deinem Sinne führt.
Das Ergebnis: Du wirst immer freier und immer selbstwirksamer
In Familienunternehmen zählt die lange Strecke – über das eigene Wirken hinaus. Je weniger du im Feuerlöschmodus deine Kräfte verschwendest, desto eher stellst du sicher, dass dein Schaffen deine unternehmerische Nachwelt inspiriert. Dass deine Werte bewahrt bleiben. Dass du neben deinem verdienten Gewinn auch die Gesellschaft bereicherst.
Und du hast endlich das Leben, für das du Unternehmer geworden bist. Mehr Zeit, mehr Geld, mehr Freiraum – und das gute Gefühl, etwas Bleibendes erreicht zu haben.
Los geht's!
Mehr persönliche Freiheit und mehr unternehmerischen Erfolg
FAQs zum Buch
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Warum wendest du dich an Familienunternehmer?
Weil in Familienunternehmen andere Ansprüche gelten als zum Beispiel in Kapitalgesellschaften. Ein Familienunternehmen wird stark von der Gründerpersönlichkeit und seinen persönlichen Werten und Visionen geprägt. Auch die Nachfolge ist viel anspruchsvoller, denn es gilt ein Vermächtnis weiterzuführen. Auf die Fragen, die damit zusammenhängen, gibt es im Buchmarkt bislang nur wenig befriedigende Antworten – und kaum praktische Anleitung.
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Eignet sich dein Buch nur für Familienunternehmen?
Es eignet sich für alle inhabergeführten Unternehmen. Die Familie muss nicht aus Töchtern und Söhnen bestehen, es sind auch Freunde, Weggefährten, Beschäftigte und Partner gemeint. Familienunternehmen in der vierten Generation finden sich ebenso wieder wie Gründer von Startups. Entscheidend ist, dass die Führungspersönlichkeit ihr Lebenswerk im Unternehmen sieht.
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Wie kann ich das Buch in der Praxis nutzen?
Ich habe zu Anfang einen Selbst-Check eingebaut, der einen Hinweis darauf gibt, wie weit du bereits damit bist, dein Unternehmen enkelfähig zu machen. Es liegt an dir, deine wichtigsten Baustellen zu identifizieren. Zu jedem Schritt gibt dir das Buch konkrete Handlungsempfehlungen.
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Wie weiß ich, ob dein Leitfaden auf mich und mein Unternehmen passt?
Unternehmen sind verschieden, aber die Herausforderungen sind erstaunlich ähnlich. Das weiß ich aus jahrzehntelanger Beschäftigung mit der Thematik inklusive langer Erfahrung direkt aus der Praxis. Ich gebe viele Beispiele, so dass der Transfer in deine spezifische Situation dir nicht allzu schwer fallen wird.
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Kannst du mir helfen, wenn ich Fragen zum Inhalt habe?
Sehr gerne. Ich freue mich auf einen Dialog mit dir. Du kannst mir jederzeit schreiben, ich rufe dich an.
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Ich verstehe deinen Punkt, aber die Umsetzung ist schwierig. Was tun?
Umsetzen ist immer schwerer als Verstehen – und mit einem Buch bist du in der Praxis trotzdem nicht weniger allein. So geht es vielen Unternehmerpersönlichkeiten. Gerne begleite ich dich mit persönlichem Coaching, damit deine Ziele greifbarer und leichter umsetzbar werden.
Kundenfeedback
Die Investition in das Unternehmer Coaching lohnt sich, weil...
Dr. Smeja ist ein ausgezeichneter Trainer, der seinem Versprechen alle Ehre macht: Schneller Mehr Erfolg. Mit seiner Unterstützung konnten wir den Umsatz im ersten Jahr bereits um 600.000 EUR auf 4,4 Mio. EUR steigern.
Werner Klose
Simpert Reiter GmbH
Durch das Training mit Alex hat sich sehr viel verändert. Wir haben jetzt planbares Einkommen. Durch die eingeführten Prozesse und Anpassungen des Geschäftsmodells können wir jetzt auch spontan das tolle Wetter genießen.
Moritz Tengelmann
PREXLETICS
Das Investment ist gering bezogen auf das, was man bekommt. Ich habe jetzt fast das erste Jahr Coaching hinter mir und habe in dieser Zeit meine Gewinne verdoppelt. Ehrlich gesagt, das ist der Wahnsinn!
Dominika Kierat
sauer hygienica GmbH
Das Coaching macht frei von Betriebsblindheit und bietet Lösungsansätze, die so einfach klingen (und es dann auch sind), dass es fast ein bisschen unheimlich wirkt. Alex half uns die Ursache der Ursache unserer Probleme zu finden.
Michael Pferrer
Computerzeit GmbH & Co. KG
Alex ist super herzlich und gleichzeitig sehr professionell, kompetent und direkt. Ich will wachsen und dafür durfte er mich an meine Grenzen bringen. Und das machte er auf eine kompetente herzliche direkte Art und Weise, die ich immer gut annehmen kann.
Rezan Allo
Allo Ingenieure
Alexander half uns dabei, unsere langjährige Erfahrung und unser Bauchgefühl innerhalb von wenigen Monaten zu Papier zu bringen. Damit konnten wir unser Wissen schneller und leichter an andere weiterreichen.
Jürgen Brabender
Elektro-Installation Raabe GmbH
Mehr Freiheit.
Dr. Alexander Smeja verbindet als Business Coach Unternehmens- und Persönlichkeitsentwicklung auf einzigartige Weise. Er zeigt Unternehmern, wie sie ihre individuellen Stärken nutzen, Hindernisse überwinden und ihr volles Potenzial auf persönlicher und beruflicher Ebene entfalten können. Das Ergebnis: mehr Freiheit und Klarheit für ein erfülltes und erfolgreiches Unternehmerleben.
Mehr Zeit.
Zeit ist unser wertvollstes Gut. Im Coaching mit Dr. Alexander Smeja lernen Unternehmer, wie sie den Erfolg ihres Unternehmens systematisch von ihrer eigenen Zeit entkoppeln. Mit einem bewährten Ansatz basierend auf vier Säulen gewinnen sie nicht nur mehr Zeit für sich, sondern schaffen auch Strukturen, die nachhaltig wirken.
Mehr Geld.
Unternehmerischer Erfolg braucht einen klaren Fokus auf die richtigen Stellschrauben. Dr. Alexander Smeja identifiziert fünf Hebel, die den Gewinn steigern, und bietet über 300 erprobte Taktiken, um für jedes Unternehmen die optimale Strategie zu entwickeln. So wird Wachstum planbar und Profitabilität gesteigert.
Motiviertere Teams.
Erfolgreiche Unternehmen brauchen starke Teams. Mit den 7 Schlüsseln zu Gewinnerteams zeigt Dr. Alexander Smeja, wie aus einer durchschnittlichen Belegschaft ein Hochleistungsteam wird. Motivierte Mitarbeitende übernehmen mehr Verantwortung und erzielen bessere Ergebnisse – während der Unternehmer entlastet wird.
FAQs zum Coaching
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Brauchen Unternehmer einen Coach?
Wirklich erfolgreiche Personen wissen, dass sie als Einzelne nie so erfolgreich sind wie mit fachkundiger Begleitung. Daher sind sie oft umgeben von Coaches und Beratern. Egal ob Sportler, Medienschaffende oder Künstler: Berater helfen bessere Ergebnisse zu erzielen und jeden Tag erfolgreicher zu werden.
Ebenso nutzen die erfolgreichsten Unternehmerpersönlichkeiten die Unterstützung durch Business Coaches - insbesondere bei der Umsetzung der Unternehmens- und Unternehmerziele. Dabei dient der Business Coach als objektive Quelle, um Gedankenmuster und Perspektiven zu durchleuchten und zu hinterfragen. Er hilft dir dabei, deine Ziele zu definieren und dich zu fokussieren. Wie im Training eines Sportlers werden hierzu die Schritte zum Erfolg in kleinere Etappen aufgeteilt und engmaschig überprüft.
Kurz: Wenn du dein volles Potenzial ausschöpfen willst, ist ein Coach eine wertvolle Begleitung für dich.
Analog hierzu, nutzen die erfolgreichsten Unternehmer:innen die Unterstützung durch Business Coaches bei der Umsetzung der Unternehmens- und Unternehmerziele. Dabei dient der Business Coach als objektive Quelle um Informationen und Perspektiven zu durchleuchten und zu hinterfragen. Er legt den Fokus darauf, dich dazu zu bringen, deine Ziele zu definieren und dich auf Ihre Ziele zu konzentrieren. Wie im Training eines Sportlers werden hierzu die Schritte zum Erfolg in kleinere Etappen aufgeteilt und mit der „Stoppuhr“ überprüft.
Kurz: Wenn du dein volles Potenzial als Unternehmer:in ausschöpfen willst brauchst du einen Unternehmer Coach!
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Welchen Nutzen hat Business Coaching?
Business-Coaching führe ich nach einem seit über 30 Jahren bewährten und stetig perfektionierten Programm durch, das auf konkrete Ergebnisse optimiert ist und tausenden Unternehmern nachweislich geholfen hat. Dies bietet dir gewichtige Vorteile:
- Unternehmerisches Wachstum. Du erhältst wertvolle Impulse und profitierst von profundem Insiderwissen, mit dem du mehr Wachstum für dein Unternehmen und mehr persönliche Freiheit für dich selbst erreichst. Du kannst Erkenntnisse auf dein eigenes Unternehmen direkt anwenden und nutzt so den Wissensvorsprung anderer erfolgreicher Unternehmer für dich.
- Persönliche Unterstützung. Ein Coaching ist immer ein direkter Dialog, der dir hilft, deine individuellen Herausforderungen zu meistern. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf deine Themen und Bedürfnisse abgestimmt sind.
- Schnelle Ergebnisse. Du erreichst in kurzer Zeit Durchbrüche in Bereichen, die für dich bislang unüberwindbar schienen. Denn mein Coaching baut auf einem großen Fundus an praktischem Wissen auf, das konkrete Maßnahmen und Lösungen möglich macht. So kannst du schnell Fortschritte erzielen und deine Ziele effizienter erreichen.
Business-Coaching kann dir nicht nur dabei helfen, dein Unternehmen weiterzuentwickeln, sondern auch deine persönlichen Fähigkeiten und dein Wohlbefinden zu steigern.
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Was ist das Besondere an deinem Coaching, Alexander?
Dass ich immer vom Menschen ausgehe. Unternehmenserfolg ist kein Wert an sich, sondern letztlich zählt der Erfolg des Unternehmers als lebendiges, fühlendes Wesen dahinter. Nach meiner Erfahrung sehen sich Menschen als erfolgreich an, wenn drei Dinge in Balance bleiben:
- Familie (großartige private und berufliche Beziehungen),
- Fitness (persönliches körperliches und mentales Wohlbefinden) und
- Freiheit (Wahlmöglichkeiten durch finanzielle Unabhängigkeit).
Damit der Erfolg des Unternehmens auch der Erfolg des Unternehmers wird, setze ich im Coaching auf die Einheit von Mensch, Unternehmen und Prozess. Wachstum und Entwicklung sehe ich sowohl persönlich als auch unternehmerisch. Mit nachhaltigem Wachstum stellt sich die unternehmerische Freiheit ein – und die zahlt voll auf das Erfolgsbewusstsein ein.
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Welche Voraussetzung sollte ich für ein Business-Coaching erfüllen?
Ein Business-Coaching mit mir ist dann sinnvoll für dich, wenn:
- dein Unternehmen entweder stagniert oder ein Wachstumsschub bevorsteht. Es kann auch beides zugleich zutreffen. Du bist bereit, den nächsten Schritt zu gehen und suchst nach Wegen, um dieses Ziel zu erreichen.
- du Bedarf an Veränderung hast. Du erkennst die Notwendigkeit, bestehende Prozesse und Strukturen zu verändern und zu optimieren, um das Wachstum deines Unternehmens voranzutreiben.
- du ergebnisorientiert denkst. Unabhängig von deiner emotionalen Lage legst du großen Wert auf messbare Ergebnisse und Erfolg. Du suchst nach konkreten, greifbaren Verbesserungen und Fortschritten.
- du Freiheit schätzt. Du strebst danach, sowohl beruflich als auch privat erfolgreich und zufrieden zu sein.
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Wie schnell macht sich das Business-Coaching für mich bezahlt?
Das hängt ganz von dir ab: Du wirst bereits in wenigen Wochen mit deinem Coach eine Reihe von Handlungsfeldern identifiziert haben, in denen du ein Vielfaches der jährlichen Coaching Investition erwirtschaften kannst. Es liegt an dir, wie schnell du diese Impulse umsetzt.
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Wie finde ich Zeit für ein Coaching?
Die ersten Monate werden für dich am schwierigsten sein. Nicht wegen des erhöhten Arbeitsaufwandes, sondern weil du anders arbeiten wirst. Ich unterstütze dich darin, mit viel weniger Aufwand deine Arbeit zu erledigen. Danach wirst du feststellen, dass du nicht mehr, sondern nur anders arbeitest.
In der Regel wirst du nach etwa sechs Monaten die Ergebnisse deiner Arbeit sehen; und wenn du es wünschst, kannst du dann auch weniger arbeiten als je zuvor.
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Ìst der Erfolg garantiert?
Nein. Niemand kann dir garantieren, dass du in 17 Wochen das perfekte Team geformt, den Umsatz verdoppelt oder sonst irgendein unternehmerisches Ziel erreicht hast. Denn für diese Ergebnisse musst du selbst ein anderer Unternehmer geworden sein. Schaffst du das?
Coaching ist mehr als Begleitung. Ich vermittele dir alles Wissen, um dieser Unternehmer zu werden. Du wirst einen Prozess kennenlernen und durchlaufen, der dich dabei unterstützt dein Unternehmen voranzutreiben, hoch profitabel zu machen - und es am Ende ohne dich laufen zu lassen. Damit steht dir ein garantiert erprobter Weg zur Verfügung, der dich ans Ziel bringt - wenn du es wirklich willst.
Kurz: Am Ende hängt es von dir ab, ob und wann du dein Ziel erreichst. Mit Business-Coaching wird es vorhersehbarer, angenehmer und schneller möglich.
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Wann sollte ich mit dem Business-Coaching beginnen?
Am besten fängst du damit sofort an. Was hält dich ab? Das Tagesgeschäft darf es nicht sein, denn genau da werden wir dich herausholen.
Wie frei bist du wirklich?
Vier Faktoren entscheiden über deine unternehmerische Freiheit: Fokussieren, Reduzieren, Entkoppeln, Erleben. Sie werden multipliziert, nicht addiert. Heißt im Klartext: Eine Null, und alles ist null. Zwölf Fragen, drei pro Faktor. Antworte ehrlich und schnell, wie aus der Pistole geschossen.
Skala: 0 = trifft gar nicht zu · 10 = trifft voll zu
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Im Tagesworkshop „Die FREE-Formel live" bekommst du die Blaupause, mit der du Faktor für Faktor hebst. Für Unternehmer mit Team, die raus wollen aus dem Kalenderknast.
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Auch wenn ich großen Wert darauf lege, dass mein Buch intuitiv verständlich ist: Bei jeder Lektüre ergeben sich neue Gedanken, Fragen und Ideen. Gerne teile ich diese mit dir.
Mein Angebot an dich: Ich nehme mir Zeit für den inhaltlichen Austausch mit dir. Buche einfach einen Kurztermin oder schreibe mir, wann dir ein Anruf passt. Ich melde mich dann direkt bei dir zurück.
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